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  • 袁亮
    新商業模式頂層戰略專家 廣州招商哥營銷策劃有限公司董事長 中央電視臺《奮斗》欄目特邀導師 近100家大中型企業招商戰略的總顧問 著有暢銷書《小而美:新零售爆品法則》 著有暢銷書《抖音營銷138招》 著有暢銷書《抖音引流99招》 部分服務客戶: 南方航空、方太集團、榮安集團、太平鳥集團、貓人優比愛、優女郎內衣、原色美衛生巾、虞美記旗袍、芬騰服飾、夢娜襪業、歐芙蘭日化、巴蒂米瀾服飾、銀河證券、飛浪科技、多樂士油漆、北京海魂、中國郵政、香港紅妝集團、廣州大方永嘉、廣州芭妍、華新集團、上海炫彩、華北制藥、美膚寶、頤妍堂、米緹朵、微瀾集團、廣藥白云山、馬應龍藥業、森巴夫、南京同仁堂、沁人緣、小鯨洗、歐萊雅、骨仁堂、北京同仁堂等。
  • 邵勵
    【基本介紹】 財稅實戰派高級講師,歷任大型集團企業、外資企業、中小板、創業板上市企業財務總監、董事會秘書等職務,對財務管理、管理會計、財稅籌劃、流程梳理規范、企業投融資等方面,有自己實戰經驗及獨到的見解。 資深會計師,注冊納稅籌劃師(CTP),財稅實戰派專家,解稅寶首席稅務專家,中國注冊稅務師協會特聘老師,北京注冊稅務師協會師資庫特聘老師,瞄財網財稅專家委員會專家委員,大力稅手合伙人,播菜稅院客座專家。獲“解稅寶”杯“中國最具影響力稅務老師提名”獎,IFM國際財務管理師特約講師,清華大學繼續教育學院EMBA財務管理講師。 【工作經歷】 曾在大型集團企業、外資企業、中小板創業板上市企業從事財務會計、財務管理工作,歷任財務經理、財務總監、董事會秘書等職務,現任多家企業管理咨詢專家顧問、財務顧問。 【工作業績】 精通電子、通信產品、互聯網、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融等行業的作業流程,業務管理及內控環節;各行業賬務實操管理與稅務關鍵點的把握,及相關的納稅籌劃; “免抵退”、“即征即退” ,成本核算體系的建立,內部流程的規范;國高、雙軟件企業的申請及復審要點,項目計劃書、可行性分析報告的編寫;多種融資渠道掌握,融資方案的籌劃,相關融資項目的操作與管理;跟蹤掌握企業不同板塊上市相關條件要求,資本市場及相關資本運作經驗; 【授課風格】 在長期的企業財稅管理實踐經驗中,對實際操作有著透徹的理解,也就形成豐富的實戰工作經驗及管理技能。所以,把原本枯燥、晦澀難懂的財務概念和理論講的深入淺出、易懂易會。給專業學員搭建起從實操到管理的橋梁,給迷茫中的財務經理人指一條路,給非財人員建立起以財管為主線的企業管理框架,給企業老板講解一個通俗易懂易執行的財務管理駕駛位。 【服務的部分客戶】 飛利浦,實益達股份,天地成,長方網絡,泰安醫療,盛泰集團,沃爾核材,微澤國際,瑞龍藥業,協同共享,廣東總會計師協會,匯博苑,騰晟文化,深圳殘友俱樂部,財智聯合,明德咨詢,廣州移動,地稅,郵政儲蓄,中國平安,金旭紅,建設銀行,通易達,大榮集團,國藥器材,云南建行,中國煙草,北京稅協,港務集團、中航集團、中煤集團,黑龍江移動,航天信息,金穗公司,樂艙網,漢唐財稅,某軍工企業……
  • 王毅
    。在王毅老師二十多年的職業生涯中,有十多年國內知名企業高管經歷,有十五年企業管理咨詢經理,期間擔任擔任多家上市獨立董事或企業管理顧問,輔導企業戰略規劃、人力資源管理體系建設、組織能力提升、核心團隊管理能力提升,以及企業商學院建設等相關服務。 作為國內某知名的咨詢機構的創業者之一
  • 劉彥辰
    現任麗特兒(天津)科技有限公司技術總監;中國科技部創新方法專家;中國科技部科研院所創新方法培訓主講教師;中國創造研究院研究員;中國創造學會理事、中國創造學會企業創新專業委員會委員;天津市創造學會常務理事;也是天津、江蘇、浙江及內蒙古等創新方法推廣試點省市外聘專家,并被國內多所大、中學校聘為創新創業導師、評委。 經過二十多年的科研與實踐,建立了中國本土創新理論體系—LIT(杠桿創新理論)該成果榮獲中國創造成果一等獎,其出版物與軟件被推薦參評國家科學技術進步獎。LIT解決了國際創新理論研究領域基礎難題。發明支點分析法、知識分類法;整理系統進化引導表、性能改善引導表;總結創意36技巧、通用創新流程等。 應邀編寫《天津實驗中學TRIZ校本課教材》、《現代企業技術創新》、《科技部科研院所創新方法培訓講義》、《技術創新方法國際比較與案例研究》等書籍;承擔科技部《企業技術創新方法案例研究》、《技術創新方法推廣普及研究》科研課題;參與制訂國家《創新方法區域與企業推廣評估指標》;參與科技部創新方法工作2017專項“面向智能礦冶裝備的多創新方法集成應用研究與示范”項目;獨立漢化世界著名TRIZ軟件——CREAX創新序列3.1及德國TRIZ基礎軟件V09;并設計開發TRIZ與LIT教學用訓練軟件、開發智能化引導創新系列軟件與網絡平臺;設計開發快樂發明智能訓練平臺。 分別為中國中車股份有限公司、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國石油化工集團、中國海洋石油總公司、小天鵝股份有限公司、中興通訊股份有限公司、中國石油天然氣集團公司、韓國三星集團、韓國LG集團、富士康科技集團、蒙牛乳液集團、伊利集團、方太集團、美的集團、中國鐵路工程總公司、一汽集團、北汽集團、太鋼集團、萊鋼集團、寶鋼集團、萬向集團、萬豐集團、巨化集團、宇通集團、美國通用電氣公司、大唐電信科技股份有限公司、東風汽車集團、上海汽車集團股份有限公司、雷沃重工股份有限公司、中國兵器工業集團公司、中國船舶重工集團公司、中國電子科技集團公司、神華集團、江森自控有限公司、中國核工業集團公司及涉密等企業培訓工程技術人員、技術專家上萬名,輔導項目6千余項。并且在中學、大學、國內企業和科研院所建立試點及開展培訓。為國內百余家國家級科研院所培訓工程技術人員千余人,為教育部及各省市培養創新創業師資5百名。 2008年被中國創造學會、中國青年創新網聯合主辦,中國企業報、創新中國培訓聯盟共同協辦的“2008首屆中國創新培訓高峰論壇組委會”評定為“2008中國創新培訓十大杰出人物”。

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共195位講師 < 1/20頁 >
  • 趙偉
    擅長領域:集團管控
    所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
    講師課程:《地產銷售安全成交管理》 《門店精細化管理》 《忠誠員工培養策略》 《心智模式訓練》
    資歷背景:趙偉——地產行業從業25年 地產經紀企業“精細化管理”先驅 “安全成交”模式導師 地產經紀管理系統顧問 自1992年進入房地產行業起,擁有25年地產行業經驗。見證房地產行業從無到有,從混亂到正規全過程。2000年至2008年就職于北京中大恒基房地產經紀有限公司。2001年帶領第五事業部第一年,實現月均業績突破1680萬,被譽為公司最具潛力的新興事業部。后任集團副總經理監管公司800店20000經紀人,占北京市場占有率達到50%以上。2008年-2014年先后擔任“力天地產”、“萬豪地產”總經理。2015年將本人25年地產行業經驗總結,形成具有本人特色的地產培訓體系。 1、善于幫助企業運用分級管理等模式,促使團隊健康成長,快速擴張; 2、引導地產企業通過落實門店管理一日常規,細化、規范化門店管理者每日工作內容; 3、獨創地產經紀“安全成交模式”,注重交易流程,降低交易風險; 4、助力經紀公司從精細化管理和精細化業務操作入手,扎穩腳跟抵御外來競爭; 一位真正從經紀人、店經理、區域總監、事業部總經理成長為地產經紀行業專業講師。將港式、臺資管理優勢細分,融入本土化管理,緊隨地產行業步入正規化、流程化的環境,強調“以內部競爭,抵御外部競爭”概念,形成了成熟的系統化管理理念與方法,期待與行業內佼佼者互動分享。
  • 陳勇
    擅長領域:績效管理
    所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
    講師課程:《卓越績效體系設計》、《戰略性薪酬體系設計》、《戰略性人力資源管理與人才規劃 》、《組織設計與職位管理》、《基于人才素質的人才發展體系 》等。
    資歷背景:陳勇老師,天元鴻鼎咨詢集團首席顧問,實戰派企業成長管理專家。曾在全球500強美資公司、中外合資企業擔任總監、董事總經理,并任清華大學、北京大學、哈爾濱工業大學等知名學府的EMBA總裁班課程教授。 陳老師主講公開課和內訓多達三百余場,具有二十多年管理實踐、管理咨詢與培訓輔導的豐富經驗,注重將西方優秀企業的管理體系、工具方法與中國企業現狀相結合,在利用實效培訓解決企業人才發展問題時,幫助企業進行管理診斷,配套人力資源咨詢服務,從而全面強化企業體質,在競爭加劇的市場環境中脫穎而出。 從業以來,陳老師培訓了30多個行業近1000家企業,全案主持咨詢輔導了近20個行業30多家企業客戶,涉及醫療、金融、教育、餐飲、電信、石油、煤炭、電力、化工、房地產、工程建筑、交通運輸、汽車制造、文化傳媒等眾多行業領域,幫助7家企業快速實現跨越式增長,并成為細分行業的領軍品牌,其中3家企業實現中國及海外上市。 陳老師獨家開發并建構的適應于中國企業發展現狀的“基業長富”管理咨詢體系—“實戰、實用、實效”,將商業模式、戰略規劃與組織能力三大體系高效、協同地有機契合,精準定位中國企業經營業績突破的關鍵點,系統性解決中國企業成長發展中的瓶頸性問題,鼎力支持中國企業實現戰略宏圖。
  • 何欣
    擅長領域:培訓管理
    所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
    講師課程:1、與業務共舞:基于業務的培訓體系建設與創新 2、企業大學建設七步法(融合“萬達+平安+碧桂園+華潤”四家標桿企業經驗) 3、碧桂園營銷創新管理實踐:能力建設+人才梯隊 4、萬達執行力:打造業務執行鐵軍 5、房地產企業合伙人機制(頂級企業實踐案例) 6、營銷引擎:營銷人員的激勵與培養
    資歷背景:碧桂園集團 原營銷學院院長&amp;營銷中心總經理 萬達集團 原萬達學院副總經理 平安集團 原首席學習官 華潤置地 原集團培訓總監 家樂福中國 原中國南區講師 工作實踐:15年世界500強從業經歷,負責過多家國內外上市公司的企業大學籌建及日常管理工作。在堅持培訓要“有用”的思想基礎上,致力于企業大學的客戶化經營、專業化生存、項目化運作,打造“人才發展+問題解決”一體兩翼的組織運營模式。 專業研究:中大(嶺南)EMBA、武大CHO班特聘講師、獵聘《人才官》欄目作者、企業大學聯盟理事,國內多家論壇(安迪曼、益策、智享會、伯樂會等)最受歡迎演講嘉賓、《在組織中高效學習:如何把學習成果轉化為工作績效》譯者,即將出版《重新定義培訓:基于業務的培訓創新與突破》。 實戰經驗 1、打造了碧桂園營銷MONT(山峰)人才培養體系:時任碧桂園營銷學院院長期間,據碧桂園營銷關鍵業務人才的全球布局,一手打造了建立了M(manager)、O(oversea)、N(neo)、T(talent)為核心的人才培養體系,四類人才均設定“出欄率+問題解決數”雙指標,成為公司人才孵化的關鍵推動力。每年培養1500位海外銷售精英(返回率低于15%)、500位項目營銷操盤手(通過率95%),并通過打造“學院在線”系統,支持年度10000人以上的新人入職圈班培訓(覆蓋率100%);通過“銷售精英俱樂部”,推動800位Top Sales在公司內部進行成功經驗復制、提升歸屬感與榮譽感。 以“開盤倒退15天”為標準化節點,在各個大區、操盤手培養中建設“戰訓結合”體系,通過開盤實戰訓練新任項目操盤手(第二梯隊),進而打回本項目實地作戰(第一梯隊),創造性地打造了“從戰爭中學習戰爭”的學習體系。MONT人才培養體系緊密關聯業務,一切成果落地于人才供應鏈的“數量+質量”,有力支撐了碧桂園營銷的人才供應鏈計劃。 2、建設了萬達高管“浸入式”培養體系:時任萬達學院教學副總期間,根據萬達商業地產高管流動率高、企業歸屬感差、管理上簡單粗暴的現狀,精心策劃并實施了一系列高管“浸入式教學”培養體系。包括以提升高管融入為目標的《萬達之道》對話課程、以提升高管執行力為目標的《萬達執行力》課程、以還原關鍵業務場景為目標的《案例電影課》、以業務難點對抗為目標的《巔峰對決》、以突破心靈屏障為目標的《管理音樂課》;創新地實施了一系列專門針對高管的教學探索,并開發了《生存寶典》在線課程,獲得商業地產新入職、在職高管95%以上的高度評價,也使萬達學院成為了名副其實的高管培養發動機,廣受業內贊譽。 3、搭建了華潤置地學院專業培養體系:時任華潤置地培訓總監、置地學院執行負責人期間,根據華潤置地千億指標的挑戰,圍繞人才培養的四大挑戰——高端人才培養(如何有效培養高學歷、高素質人才,如何提升空降高管存活率)、人才加速培養(如何配合攻城略地的進度,高速度地培養項目管理相關人才)、實踐性人才培養(如何通過“戰訓結合”的手段,在實踐中快速培養人才)、多元化人才培養(面對集團的“地產中心多元化”,如何使現有人才具備多元化作戰能力),完整搭建了華潤置地的專業人才培養體系。 以“高級專業研修班”為中心,推動“設計、工程、營銷、物管”四大關鍵業務板塊的專業人才培養、問題解決式行動學習;以“置地80班”為抓手,快速培養少壯派骨干、項目操盤手;以“卓越經理人”項目為聚焦,大力培養高端人才、新晉管理干部。年度解決四大條線戰略級業務問題12個、上報集團董事會,培養項目操盤手210人(通過率85%),所有培養項目務實、落地,緊貼業務,符合以業務驅動為主打的組織特性。 4、打造了雋御物業于“服務品質+品牌”的金字塔培訓體系:幫助服務型企業搭建了基于服務品質及品牌的培訓體系(四面金字塔培訓體系),定義了全體管理人員的4大培訓角色(師傅、導師、培訓師及團隊),以及結合1套BI手冊的標準課程庫,使培訓參與者的覆蓋率達到90%,以培訓推動服務品質及品牌提升。成功策劃《物業師傅手冊》,整合標準管理臺賬、看板管理、運營管理等多方內容,使企業整個培訓操作行為變得“傻瓜式”,在8個城市、85%的項目崗位上順利實施。推動以服務為主打的一線機構服務品質提升。
  • 周宇
    擅長領域:心態壓力
    所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
    講師課程:實戰銷售、企業管理、團隊打造、超級領袖、超級店長、超級銷售 贏在終端、經銷商聯盟潛能激勵培訓、落地實戰經典培訓、經銷商公司系統構建運營、活動運營系統360、促銷、策劃執行落地一體、品牌廠家經銷商培訓大會、激勵激發培訓、銷售實戰培訓、
    資歷背景:三玄智業管理咨詢有限公司CEO 全國十大青年超級演說家 全國潛能催眠學導師 新思想落地實操第一人 常州大學營銷系客座副教授 浙江紹興雨林辦公用品公司CEO 浙江省瑞寶壁紙培訓顧問 南京歐福萊門業商學院執行院長 成都玉檀香門業商學院執行院長
  • 史廣青
    擅長領域:沙盤模擬
    所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
    講師課程:【核心課程】:  《戰略管理與經營沙盤》課程 《企業全面經營管理沙盤》課程 《動機領導力沙盤》課程 《房地產開發與經營沙盤》課程 《銀行營銷策略沙盤》課程   《團隊建設執行力沙盤》、《非財務經理的財務管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《滿意度與動機管理沙盤》沙盤課程等等 
    資歷背景:史廣青老師 實戰派沙盤培訓師 實戰派沙盤培訓師、沙盤課程設計與研發專家 中國沙盤講師聯盟高級合伙人、資深管理顧問 東方致勝管理學院、惠普金融集團高級培訓師 CCTV“贏在中國”商戰訓練營特約裁判 中央名族大學工學學士、清華大學工商管理碩士 曾任人眾人教育集團重慶分公司總經理 曾任重慶龍湖地產人力資源經理、前期項目總監 曾任蒙牛集團北京分公司營銷處長、渠道部總經理 清華大學、北京大學、人民大學等一流研修班特聘講師 中國移動、中國銀行、平安集團、可口可樂、美的集團、蒙牛乳業、藍光地產、聯想集團、聯合利華等90多家知名企業特約講師。
  • 曹曉峰
    擅長領域:培訓管理
    所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
    講師課程:1、商務策劃類 《商業模式創新、優化與再造》、《企業商業模式創新十二式》、《企業戰略策劃、戰略決策與戰略管理》、《企業融資策劃與資本運營管理》、《企業管理創新與創新管理》、《市場營銷策劃原理方法與操作實務》、《品牌策劃、傳播、運營與管理》、《公關策劃與危機公關管理》、《公關廣告與整合營銷傳播策劃》、《大型商務活動全程策劃、整合與執行》、《職業發展策劃》、《個人創業策劃》、《策劃學概論》、《策劃功能、原理與方法》、《策劃哲學與謀略智慧》、《資源整合原理方法與操作實務》、《策劃思維與創意方法》等商務策劃系列課程。 2、企業管理類 《如何突破企業發展瓶頸》、《企業組織結構設計與管理制度建設》、《企業業務流程優化與再造》、《企業采購與供應鏈管理創新》、《企業精益生產管理與柔性制造》、《企業市場渠道建設與銷售網絡管理》、《價值營銷》、《企業無形資產開發、整合、運營與管理》、《企業團隊建設與執行力》、《企業溝通管理與高效的溝通技巧》、《企業如何為員工進行職業生涯規劃》、《企業管理變革與變革管理》等企業管理系列課程。 3、教育培訓類 《個人成長與教育選擇》、《企業教育培訓體系策劃與團隊學習管理》、《學校教育和家庭教育中如何開展生活教育》、《學校教育和家庭教育中如何開展自我認知教育》、《學校教育和家庭教育中如何開展自我管理教育》、《如何開展職涯規劃與職業素養教育》、《學校及培訓機構經營發展策劃理論與實務》、《個性化教育原理與方法》、《學習能力分析與診斷》、《學習力與學習管理》、《知識管理》、《教育策劃原理方法與操作實務》、《學習型組織創建原理、方法與操作實務》等教育培訓系列課程。
    資歷背景:曹曉峰,知名獨立學者、多所著名高校特聘教授、研究員;享譽業界的資深培訓師,高級商務策劃師,中國十大策劃專家;致力于商務策劃、企業管理和個性化教育等領域研究、咨詢、策劃、培訓、實踐二十多年,從事理論研究、實際操作、項目咨詢和培訓授課等工作經驗豐富,曾參與制訂注冊學習能力測評師、教育策劃師、學習管理工程師和知識管理工程師等職業資質認證標準的起草。現任國際個性化教育協會中國理事會會長;中國個性化教育研究院執行院長、首席研究員;中國商務策劃師認證上海管理辦公室主任;復旦大學、武漢大學、西安交通大學等企業管理研修班及上海創業培訓中心特聘教授,北京人文大學、上海師范大學、中國商務策劃師認證培訓中心等客座教授;英國救助兒童會、中華職教社、上海市共青團、上海世博會等特聘教育培訓專家;上海思庫教育科技有限公司總裁、上海項聯投資咨詢有限公司董事長等。
  • 何學春
    擅長領域:項目管理
    所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
    講師課程:〖建筑企業供應鏈建設框架〗
    資歷背景:以建筑行業20年實踐的系統化管理經驗,幫助建筑建筑企業系統提升供應鏈、項目管理等,全方位降低成本。以教練式傳授方式讓受訓企業及個人獲取系統知識并落地運營。 連續在知名建筑企業、開發商、監理顧問單位擔任高管20年,服務企業包括上市建筑公司『安徽水利』、廣東33年歷史的老牌民營建筑企業『浩和建筑』、全國30強地產商『敏捷投資』、全國顧問監理十強企業『廣州宏達』等,擔任過項目管理、項目顧問與監理、經營、招標與采購、HR與行政、裝修子版塊、集團項目管控等不同版塊的負責人,有著建設行業非常豐富綜合的系統實踐經驗,善于規范或優化流程,綜合系統解決問題,注重落地是實效,并采用教練式方式培養團隊,長期兼任企業內訓師,一手帶出了不同版塊的中高層近50人!
  • 戴輝平
    擅長領域:培訓管理
    所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
    講師課程:《從講師到培訓師的三大修煉(TTT初級)》《高績效的時間管理》《精美PPT設計四步法》《精品課程開發三步法》《魅力演講的五大修煉》《如何快速開發精品微課》《完美教學的五大修煉》《玩轉思維導圖》《優秀培訓師的修煉(TTT中級)》
    資歷背景:專注教育培訓領域的研究與實踐 中南財經政法大學MBA 國家注冊企業培訓師 2家企業大學創建及運營管理經驗 3年銷售及管理經驗 11年企業培訓管理及講師經驗 現任:某地產集團公司丨資深培訓經理 曾任:奧園集團(上市編號HK3883)丨培訓經理 曾任:香江集團(上市編號600162)丨培訓講師 曾任:星河灣集團丨企業文化及培訓經理 戴輝平老師曾就職于中國百強民營多元化集團企業、中國知名上市地產集團公司等知名企業。歷任銷售經理、組訓、高級培訓講師、資深培訓經理、企業大學教研中心負責人職務。行業涵蓋保險、家居、能源、地產等行業,具有十余年的教育培訓經驗。戴輝平老師專注教育培訓領域十余年,主要研究企業內部講師隊伍的建立、企業培訓體系的搭建與完善、企業人才培養體系的建立與實施等。
  • 徐洲
    擅長領域:人力資源綜合
    所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
    講師課程: 《房地產非人力資源經理的人力資源管理》、《房地產中高層管理者領導力提升》、《房地產中高層管理者執行力提升》、《房地產中高層管理者溝通能力提升》、《房地產戰略導向的績效管理模式》、《房地產戰略導向的企業選人策略》、《房地產崗位素質模型促動企業管理全過程》
    資歷背景:恒大地產人力資源總監 協和地產人力資源總監、培訓總監
  • 向敏
    擅長領域:職業化
    所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
    講師課程: 《自媒體微營銷》、《高效溝通五步法》、 《職場商務禮儀》、《高效能時間管理》、 《魅力演講技巧》、《職業生涯規劃》
    資歷背景:向敏,知名地產集團培訓師,曾先后服務過大型餐飲酒店教育集團、知名地產集團等企業。擅長公司培訓體系的搭建和企業內訓師的培養,主講《自媒體微營銷》、《高效溝通五步法》、《職場商務禮儀》等課程
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