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  • 袁亮
    新商業模式頂層戰略專家 廣州招商哥營銷策劃有限公司董事長 中央電視臺《奮斗》欄目特邀導師 近100家大中型企業招商戰略的總顧問 著有暢銷書《小而美:新零售爆品法則》 著有暢銷書《抖音營銷138招》 著有暢銷書《抖音引流99招》 部分服務客戶: 南方航空、方太集團、榮安集團、太平鳥集團、貓人優比愛、優女郎內衣、原色美衛生巾、虞美記旗袍、芬騰服飾、夢娜襪業、歐芙蘭日化、巴蒂米瀾服飾、銀河證券、飛浪科技、多樂士油漆、北京海魂、中國郵政、香港紅妝集團、廣州大方永嘉、廣州芭妍、華新集團、上海炫彩、華北制藥、美膚寶、頤妍堂、米緹朵、微瀾集團、廣藥白云山、馬應龍藥業、森巴夫、南京同仁堂、沁人緣、小鯨洗、歐萊雅、骨仁堂、北京同仁堂等。
  • 邵勵
    【基本介紹】 財稅實戰派高級講師,歷任大型集團企業、外資企業、中小板、創業板上市企業財務總監、董事會秘書等職務,對財務管理、管理會計、財稅籌劃、流程梳理規范、企業投融資等方面,有自己實戰經驗及獨到的見解。 資深會計師,注冊納稅籌劃師(CTP),財稅實戰派專家,解稅寶首席稅務專家,中國注冊稅務師協會特聘老師,北京注冊稅務師協會師資庫特聘老師,瞄財網財稅專家委員會專家委員,大力稅手合伙人,播菜稅院客座專家。獲“解稅寶”杯“中國最具影響力稅務老師提名”獎,IFM國際財務管理師特約講師,清華大學繼續教育學院EMBA財務管理講師。 【工作經歷】 曾在大型集團企業、外資企業、中小板創業板上市企業從事財務會計、財務管理工作,歷任財務經理、財務總監、董事會秘書等職務,現任多家企業管理咨詢專家顧問、財務顧問。 【工作業績】 精通電子、通信產品、互聯網、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融等行業的作業流程,業務管理及內控環節;各行業賬務實操管理與稅務關鍵點的把握,及相關的納稅籌劃; “免抵退”、“即征即退” ,成本核算體系的建立,內部流程的規范;國高、雙軟件企業的申請及復審要點,項目計劃書、可行性分析報告的編寫;多種融資渠道掌握,融資方案的籌劃,相關融資項目的操作與管理;跟蹤掌握企業不同板塊上市相關條件要求,資本市場及相關資本運作經驗; 【授課風格】 在長期的企業財稅管理實踐經驗中,對實際操作有著透徹的理解,也就形成豐富的實戰工作經驗及管理技能。所以,把原本枯燥、晦澀難懂的財務概念和理論講的深入淺出、易懂易會。給專業學員搭建起從實操到管理的橋梁,給迷茫中的財務經理人指一條路,給非財人員建立起以財管為主線的企業管理框架,給企業老板講解一個通俗易懂易執行的財務管理駕駛位。 【服務的部分客戶】 飛利浦,實益達股份,天地成,長方網絡,泰安醫療,盛泰集團,沃爾核材,微澤國際,瑞龍藥業,協同共享,廣東總會計師協會,匯博苑,騰晟文化,深圳殘友俱樂部,財智聯合,明德咨詢,廣州移動,地稅,郵政儲蓄,中國平安,金旭紅,建設銀行,通易達,大榮集團,國藥器材,云南建行,中國煙草,北京稅協,港務集團、中航集團、中煤集團,黑龍江移動,航天信息,金穗公司,樂艙網,漢唐財稅,某軍工企業……
  • 王毅
    。在王毅老師二十多年的職業生涯中,有十多年國內知名企業高管經歷,有十五年企業管理咨詢經理,期間擔任擔任多家上市獨立董事或企業管理顧問,輔導企業戰略規劃、人力資源管理體系建設、組織能力提升、核心團隊管理能力提升,以及企業商學院建設等相關服務。 作為國內某知名的咨詢機構的創業者之一
  • 劉彥辰
    現任麗特兒(天津)科技有限公司技術總監;中國科技部創新方法專家;中國科技部科研院所創新方法培訓主講教師;中國創造研究院研究員;中國創造學會理事、中國創造學會企業創新專業委員會委員;天津市創造學會常務理事;也是天津、江蘇、浙江及內蒙古等創新方法推廣試點省市外聘專家,并被國內多所大、中學校聘為創新創業導師、評委。 經過二十多年的科研與實踐,建立了中國本土創新理論體系—LIT(杠桿創新理論)該成果榮獲中國創造成果一等獎,其出版物與軟件被推薦參評國家科學技術進步獎。LIT解決了國際創新理論研究領域基礎難題。發明支點分析法、知識分類法;整理系統進化引導表、性能改善引導表;總結創意36技巧、通用創新流程等。 應邀編寫《天津實驗中學TRIZ校本課教材》、《現代企業技術創新》、《科技部科研院所創新方法培訓講義》、《技術創新方法國際比較與案例研究》等書籍;承擔科技部《企業技術創新方法案例研究》、《技術創新方法推廣普及研究》科研課題;參與制訂國家《創新方法區域與企業推廣評估指標》;參與科技部創新方法工作2017專項“面向智能礦冶裝備的多創新方法集成應用研究與示范”項目;獨立漢化世界著名TRIZ軟件——CREAX創新序列3.1及德國TRIZ基礎軟件V09;并設計開發TRIZ與LIT教學用訓練軟件、開發智能化引導創新系列軟件與網絡平臺;設計開發快樂發明智能訓練平臺。 分別為中國中車股份有限公司、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國石油化工集團、中國海洋石油總公司、小天鵝股份有限公司、中興通訊股份有限公司、中國石油天然氣集團公司、韓國三星集團、韓國LG集團、富士康科技集團、蒙牛乳液集團、伊利集團、方太集團、美的集團、中國鐵路工程總公司、一汽集團、北汽集團、太鋼集團、萊鋼集團、寶鋼集團、萬向集團、萬豐集團、巨化集團、宇通集團、美國通用電氣公司、大唐電信科技股份有限公司、東風汽車集團、上海汽車集團股份有限公司、雷沃重工股份有限公司、中國兵器工業集團公司、中國船舶重工集團公司、中國電子科技集團公司、神華集團、江森自控有限公司、中國核工業集團公司及涉密等企業培訓工程技術人員、技術專家上萬名,輔導項目6千余項。并且在中學、大學、國內企業和科研院所建立試點及開展培訓。為國內百余家國家級科研院所培訓工程技術人員千余人,為教育部及各省市培養創新創業師資5百名。 2008年被中國創造學會、中國青年創新網聯合主辦,中國企業報、創新中國培訓聯盟共同協辦的“2008首屆中國創新培訓高峰論壇組委會”評定為“2008中國創新培訓十大杰出人物”。

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  • 吳古航
    擅長領域:領導力
    所屬行業:文體教育|工藝美術 禮品/玩具/工藝美術/收藏品/奢侈品
    講師課程:《易經與現代管理》、《面部玄學》、《幾何學》《色彩學》、《五行人格》、《五行團隊》、《易經與養生》、《國學》、《葫蘆烙畫藝術》、《企業中高層管理》、《班組長能力提升》、《6S管理》、《團隊執行力》、《心靈溝通藝術》
    資歷背景:1、20多年民營企業全面實戰營運管理經驗,具有系統的企業管理理論知識和豐富的企業實戰經驗。先后在多家大中小型企業從事企業高層管理與培訓工作 (管理150人---10000人),服務過的行業涉及電子、電器、五金、食品、印刷、教育培訓、服飾、藝術等行業和多種服務業,諳知民企、外企等全面營運管理模式,積累了豐富的高中基層管理實踐經驗。 2、關注顧客需求,中西管理結合,適合中國本土文化鄉情特色,為顧客提供有針對性、能落地生根的解決方案;注重與各層管理人員的緊密協調溝通,人性化的加強團隊凝聚力,有效解決內部沖突管理,減少企業內耗,高度統一戰略目標,為管理者提供全新的管理思維、理念、實戰沙盤演習模式;注重實效,以結果為原則;關注過程,以過程為實現績效的成功手段。務實的教學作風及活躍的課堂氣氛、互動的角色感應,深受企業與學員的歡迎! 3、企業文化、人力資源、各種管理體系、商務禮儀、形象價值培訓 10年以上的深厚功底;企業精益生產、現場管理、設備管理、QC管理、倉儲備、物流培訓8年以上,深入簡出,潛心研修; 4、國學、易經風水、書法、文繡藝術、中國奇石收藏、烙畫藝術、茶藝等客座培訓3年以上授課實戰經驗
  • 溫明
    擅長領域:股權激勵
    所屬行業:文體教育|工藝美術 禮品/玩具/工藝美術/收藏品/奢侈品
    講師課程:《資本模式運作》 《業務模式升級》 《業績提升價值鏈》 《教練型領導者》--溫明 《商業模式創新》--溫明 《戰略聚焦制勝》--溫明 《業績倍增系統》--溫明
    資歷背景:明道商業價值教練系統創始人、商業價值教練國際教練聯盟(ICF)認證ACC級別專業教練美國IAPC專業教練協會專業教練(RCC)香港教練學院認證專業教練(PCT)國際SNLP協會注冊NLP執行師美國NGH協會注冊催眠治療師廣東省
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